Eine Auswahl operativer Mandate, die MO.agency in den letzten Jahren für mittelständische Unternehmen im DACH-Raum übernommen hat. Aus Vertraulichkeits gründen anonymisiert – Referenzen auf Anfrage.
Operativer Turnaround einer Produktionsgesellschaft mit 180 Mitarbeitenden. Aufbau eines wöchentlichen KPI-Reportings, Reduktion der Durchlaufzeiten um 28 %, EBITDA-Verbesserung im hohen einstelligen Millionenbereich.
Aufbau einer skalierbaren Vertriebs- und Customer-Success-Organisation. Implementierung eines KI-gestützten Lead-Scorings und automatisierter Sales-Sequenzen. Steigerung der qualifizierten Pipeline um 64 %.
Restrukturierung der Delivery-Organisation einer Beratung mit 70 FTE. Einführung eines ressourcenbasierten Forecastings, Reduktion der Bench-Quote um 19 Punkte, Margenanstieg um 6 Punkte.
Skalierung von 35 auf 110 Mitarbeitende ohne proportionalen Kostenzuwachs. KI-gestützte Automatisierung von Customer Service, Retouren und Disposition. Time-to-Scale unter 24 Monaten.
Schildern Sie uns Ihre Ausgangslage. Wir melden uns innerhalb eines Werktages mit einer ersten Einschätzung – unverbindlich, vertraulich, ohne Pitch-Deck.
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